Kijk zeker even verder, maar heb je een vraag die je graag wilt stellen? Neem dan contact met mij op!
7:30 – 08:00
Dagvoorbereiding
9:00
Nakijken behandelplannen
9:00
Werkbegeleiding
11:00
MDO
11:00
Individuele begeleiding aan bewoner
12:00
Lunch
13:00
Bijwerken mail
14:00
Intakegesprek
15:00
MDO
16:00
Afronding dag
De hulpvragen van onze bewoners zijn behoorlijk uiteenlopend. We werken met bewoners met een licht verstandelijke beperking die hoogstwaarschijnlijk dakloos zijn (geweest) of in detentie hebben gezeten. Hierbij is vaak spraken van bijkomende verslaving of psychiatrische problematiek.
Vaak ontbreekt er een netwerk waar zij door opgevangen kunnen worden en komen daarom bij ons. Regelmatig horen wij als medewerkers dat zij in het criminele circuit terecht gekomen zijn doordat anderen misbruik van hen hebben gemaakt. Daarom is voor de bewoners het onderwerp ´weerbaarheid´ een belangrijk thema. Ook behandel ik bewoners individueel. Per bewoner bekijk ik wat nodig is. Op dit moment ben ik met een bewoner bezig met de methodiek ‘denken, voelen en doen’ en met een andere bewoner heb ik het over seksualiteit. Ook hebben wij bijvoorbeeld bewoners die overgewicht hebben en onvoldoende voor zichzelf kunnen zorgen op dit gebied. Dit zijn voorbeelden van geplande sessies met deelnemers.
In de praktijk gebeurt het regelmatig dat wij te maken hebben met incidenten. Denk bijvoorbeeld aan een bewoner die voor overlast zorgt, drugs heeft gebruikt of in aanraking is gekomen met de politie doordat er getankt is zonder te betalen, of dat iemand zonder rijbewijs of zwart heeft gereden. Dit zijn een aantal voorbeelden van vrij recente gebeurtenissen die een beeld schetsen van wat ‘incidenten’ betekenen. De collega’s hebben veel ervaring met dit soort situaties en als team trekken jullie hier altijd in op.
Naast alle arbeidsvoorwaarden volgens de cao, bouw je bij het Leger des Heils ook elke maand een budget op voor jouw eigen groei en ontwikkeling. Dit budget mag jij vrij besteden aan zaken die betrekking hebben op het werk en jouw functie. Het budget kan bijvoorbeeld ingezet worden ten behoeve van de vrije ruimte voor de accreditatie bij de NVO.
De groep van rond de 30 bewoners varieert qua leeftijd van 18 tot 70. Dat maakt dat binnen de groep losse groepjes ontstaan. De bewoners vinden elkaar in actuele dingen die spelen. Bijvoorbeeld kijken we op dit moment met elkaar veel WK voetbalwedstrijden. Onderling houden we een competitie wie de meeste uitslagen van wedstrijden kunnen voorspellen. Dat is leuk en verbindt onze groep. Om de sfeer af te maken en gesprekken op gang te brengen met bewoners, hebben wij alle vlaggen van de nationaliteiten van onze bewoners opgehangen.
Op dit moment grenst jouw werkplek aan de woonkamer van de bewoners. Dit maakt dat bewoners en collega’s jou heel makkelijk kunnen vinden en het contact toegankelijk is. Het team waarmeer jij dagelijks werkt is deskundig en zelfstandig. De meeste begeleiders zijn ook hbo geschoold. Als gedragswetenschapper werk je intensief samen met de teamleider, waarbij jij eindverantwoordelijk bent voor de inhoud van de trajecten van bewoners. Gelijkwaardigheid en overleg zijn twee belangrijke aspecten in het team. Zo wordt dagelijks overleg gevoerd met elkaar. Dat is ook niet gek aangezien het geen voorspelbare groep is.
Jouw leidinggevende, Ingeborg, vindt vertrouwen en autonomie belangrijk. Je hoeft bijvoorbeeld geen tijd te schrijven, sterker nog, je mag je eigen tijden bepalen. Zo werkte je voorganger Adrianne graag van 7:30 tot 16:00 omdat dit haar goed uitkomt.
Ingeborg wil jou ondersteunen in je werk door voldoende bij jou in te checken of je nog goed in je vel steekt. Bij haar kun je aankloppen, mocht je met bepaalde zaken zitten. Vanuit de organisatie wordt goed meegedacht als je toch niet meer goed op je plek zou zitten.
Deze discipline bestaat nog niet lang binnen het Leger des Heils. Binnen de organisatie merk je dat teamleiders de rol van gedragswetenschappers steeds belangrijker beginnen te vinden. Het is leuk om te zien dat dit het behandelteam steeds meer op de kaart komt staan doordat de vraag vanuit teamleiders groeit.
Rotterdam, Het Kreekpad
Het sollicitatieproces verloopt iets anders dan een standaard procedure.
